តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយមានប្រាក់តិចតួច? ។ វាអាចចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយមានដើមទុនតិចឬគ្មានដែលផ្ទុយពីអ្វីដែលមនុស្សភាគច្រើនគិត។
មុនពេលសហគ្រិនចាប់ផ្តើមអាចចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីពួកគេជាធម្មតាត្រូវការការធានានូវចំនួនដើមទុនត្រឹមត្រូវដែលគ្របដណ្តប់អ្វីៗទាំងអស់ពីការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានឧបករណ៍ដល់មូលនិធិសង្គ្រោះបន្ទាន់។ មនុស្សភាគច្រើនគិតថាអាជីវកម្មមិនអាចចាប់ផ្តើមដោយគ្មានដើមទុនបានទេប៉ុន្តែមានវិធីជាច្រើនដែលមនុស្សអាចចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយគ្មានដើមទុន។
ចងចាំចំណុចខាងក្រោមនៅពេលបង្កើតគំនិតអាជីវកម្មតម្លៃថោក៖
- រក្សាការងារប្រចាំថ្ងៃ
- វិភាគទីផ្សារ
- បង្កើតគំនិតអាជីវកម្មដ៏អស្ចារ្យ
- រកមើលវិនិយោគិនដែលមានសក្តានុពល
- ប្រមូលមតិយោបល់ទីផ្សារ
- ពិចារណារកប្រាក់កម្ចីអាជីវកម្ម
រក្សាការងារប្រចាំថ្ងៃ
ការថែរក្សានិងបណ្តុះបណ្តាលនិរន្តរភាពជាក់ស្តែងគឺចាំបាច់សម្រាប់មនុស្សដែលកំពុងស្វែងរកជម្រើសជួញដូរដែលមានដើមទុនតិចតួច។ ដំណាក់កាលដំបូងនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាទូទៅនឹងមិននាំមកនូវប្រាក់ចំណេញទេដូច្នេះវាជាការសំខាន់ដែលសហគ្រិនត្រូវរក្សាការងារប្រចាំថ្ងៃយ៉ាងហោចណាស់មួយរយៈ។
ការមានការងារធ្វើមួយថ្ងៃនៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីធានាថាម្ចាស់អាជីវកម្មមានប្រាក់ចំណូលថេរខណៈពេលដែលអាជីវកម្មនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្developmentន៍។ នេះក៏ធានាថាពួកគេត្រូវបានការពារប្រឆាំងនឹងហានិភ័យដែលអាចកើតមានទាំងអស់។ អវត្ដមាននៃការងារមួយថ្ងៃហានិភ័យត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។
ខណៈពេលដែលនេះតម្រូវឱ្យមនុស្សចំណាយពេលច្រើនម៉ោងនិងធ្វើការលះបង់ច្រើនសូមចងចាំថានេះនឹងធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែងាយស្រួលនៅពេលការផ្លាស់ប្តូរពីបុគ្គលិកទៅជាម្ចាស់អាជីវកម្មកើតឡើង។
វិភាគទីផ្សារ
សហគ្រិនមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីការចំណាយអាជីវកម្មខ្នាតតូចទេយ៉ាងហោចណាស់នៅដំណាក់កាលពិសេសនៃអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ការអនុវត្តការវិភាគទីផ្សារឱ្យបានហ្មត់ចត់និងទស្សនិកជនរបស់អ្នកមានសារៈសំខាន់ក្នុងការគូសផែនទីការប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកនិងការអភិវឌ្ what អ្វីដែលធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមានតែមួយ។
ចុះយ៉ាងណាបើគំនិតអាជីវកម្មមាននៅលើទីផ្សាររួចហើយហើយមានអ្នកតាមស្មោះត្រង់? តើក្រុមហ៊ុននឹងប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងដូចម្តេច? ការឆ្លើយសំណួរប្រភេទនេះមិនត្រឹមតែជួយកែលម្អនិងអភិវឌ្ develop គំនិតអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេវាថែមទាំងជួយម្ចាស់អាជីវកម្មរៀបចំខ្លួនសម្រាប់វិនិយោគិនដែលអាចសួរសំណួរដូចគ្នានាពេលអនាគត។
បង្កើតគំនិតអាជីវកម្មដ៏អស្ចារ្យ
ម្ចាស់អាជីវកម្មគួរចងចាំថាអាជីវកម្មរបស់ពួកគេល្អដូចគំនិតអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ធ្វើការលើគំនិតអាជីវកម្មនិងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាលំដាប់ចំពោះវាមានសារៈសំខាន់ប្រសិនបើសហគ្រិនចង់ឱ្យអាជីវកម្មរបស់ពួកគេដំណើរការដោយគ្មានការធានាពីប្រភពដើមទុន។
ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនខ្លួនឯងត្រូវបានគាំទ្រដោយគំនិតអាជីវកម្មតែមួយគត់ដែលអស្ចារ្យនិងចំណេញនោះក្រុមហ៊ុននឹងមិនមានបញ្ហាក្នុងការទាក់ទាញវិនិយោគិននិងបង្កើតប្រាក់ចំណេញនាពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខនេះទេ។
ដើម្បីឱ្យគំនិតអាជីវកម្មឈានដល់ដំណាក់កាលនេះម្ចាស់អាជីវកម្មដំបូងត្រូវកំណត់ពីតម្រូវការនិងចំណង់ចំណូលចិត្តនៃទីផ្សារគោលដៅរបស់ពួកគេដើម្បីកំណត់ថាតើអាជីវកម្មរបស់ពួកគេពិតជាលេចធ្លោនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលពួកគេកំពុងឈានចូល។
រកមើលវិនិយោគិនដែលមានសក្តានុពល
ម្ចាស់អាជីវកម្មមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីដើមទុនទេប្រសិនបើពួកគេអាចទាក់ទាញអ្នកវិនិយោគដែលមានឆន្ទៈវិនិយោគក្នុងអាជីវកម្មហើយជួយឱ្យវារីកចម្រើន។ ប៉ុន្តែតើសហគ្រិនថ្មីថ្មោងអាចធានាដល់វិនិយោគិនយ៉ាងដូចម្តេច? នេះអាចត្រូវបានធ្វើដោយបង្ហាញពីគំនិតអាជីវកម្មដែលមានការអភិវឌ្ developed និងទទួលបានផលចំណេញ។
សហគ្រិនអាចស្វែងរកវិនិយោគិនដែលមានសក្តានុពលតាមរយៈការចូលរួមសន្និសីទសន្និសីទផ្សារនិងទីផ្សារចុងសប្តាហ៍ពាក់ព័ន្ធនឹងឧស្សាហកម្មរបស់ពួកគេដែលវិនិយោគិនទំនងជាមានវត្តមាន។ ពួកគេក៏អាចពិចារណាពីការប្រមូលមូលនិធិដើម្បីធានាដល់វិនិយោគិនផងដែរ។
ប្រមូលមតិយោបល់ទីផ្សារ
មិនថាគំនិតអាជីវកម្មល្អមើលទៅដូចជានៅលើក្រដាសនិងទ្រឹស្តីសូមចងចាំថាអ្វីៗអាចមានភាពខុសគ្នានៅពេលគំនិតមកដល់ហើយត្រូវបានអនុវត្តចំពោះឧស្សាហកម្មនេះផ្ទាល់។ នេះធ្វើឱ្យមតិយោបល់ទីផ្សារមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។
ការប្រមូលមតិយោបល់ទីផ្សារយ៉ាងច្រើនជួយឱ្យម្ចាស់អាជីវកម្មកំណត់ថាតើគំនិតអាជីវកម្មរបស់ពួកគេមានលទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការបើកដំណើរការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលបានជ្រើសរើសឬប្រសិនបើគំនិតត្រូវការការកែលម្អបន្ថែមនិងពិនិត្យឡើងវិញដើម្បីឱ្យសមនឹងចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ទស្សនិកជនគោលដៅ។
ពិចារណារកប្រាក់កម្ចីអាជីវកម្ម
ប្រសិនបើដើមទុនពិតជាត្រូវការហើយម្ចាស់អាជីវកម្មមិនមានហិរញ្ញវត្ថុគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរកប្រាក់កម្ចីអាជីវកម្មអាចជាគំនិតល្អក្នុងការធានាដើមទុនចាប់ផ្តើមដកបន្ទុកហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងហោចណាស់សម្រាប់ពេលបច្ចុប្បន្ន។
ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុដូចជាធនាគារនិងអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីអាជីវកម្មខ្នាតតូចអាចផ្តល់ជំនួយដល់ការចាប់ផ្តើមដរាបណាមនុស្សម្នាក់មានឥណទានល្អហើយអាចបញ្ជាក់អំពីតម្រូវការប្រាក់កម្ចីអាជីវកម្ម។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយម្ចាស់អាជីវកម្មគួរតែដឹងថាការសងប្រាក់កម្ចីអាជីវកម្មគឺខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាហើយអាចក្លាយជាបន្ទុកដល់អាជីវកម្មជាពិសេសប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនបានទូទាត់ប្រាក់មុនឬមុនថ្ងៃកំណត់។
ប្រាក់កម្ចីអាជីវកម្មក៏មានអត្រាការប្រាក់ដែលត្រូវបង់រួមជាមួយប្រាក់កម្ចីអាជីវកម្មដើមដែលជះឥទ្ធិពលដល់ទិន្នផលប្រចាំខែរបស់អាជីវកម្មប្រសិនបើហិរញ្ញវត្ថុមិនត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ឱ្យបានល្អ។
គន្លឹះកំពូលប្រាំបីសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលអាចផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដោយខ្លួនឯង។
1. ចាប់ផ្តើមជាមួយអ្នក
ប្រសិនបើអ្នកឆ្ងល់, តើអ្វីទៅជាអាជីវកម្មខ្នាតតូចល្អដែលត្រូវចាប់ផ្តើម? អ្នកប្រហែលជាចង់ពិនិត្យមើលឱ្យបានដិតដល់នូវអ្វីដែលវាផ្តល់ជូន។
- តើអ្នកមានជំនាញមួយណា?
- តើអ្នកមានបទពិសោធន៍អ្វីបន្ថែម?
- តើចំណេះដឹងឬចំណេះដឹងអ្វីខ្លះដែលអ្នកអាចចែករំលែកថានរណាម្នាក់នឹងចំណាយប្រាក់ល្អសម្រាប់?
- តើអ្នកណាត្រូវការជំនួយពីអ្នក?
មិនមានអាជីវកម្មខ្នាតតូចត្រូវឬខុសទេគ្រាន់តែគ្មានការធានាថាអ្នកខ្លះនឹងជោគជ័យជាងអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំបានឃើញការចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងផលិតផលអស្ចារ្យបរាជ័យដោយសារតែពួកគេមិនដឹងពីរបៀបធ្វើទីផ្សារដោយខ្លួនឯង។[1]
ខ្ញុំក៏បានឃើញផលិតផលមធ្យមស្អាតៗដែលដំណើរការល្អពិសេសដោយសារស្ថាបនិកដឹងពីរបៀបភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយទស្សនវិស័យរបស់ពួកគេនិងផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ពិសេស។
ឌីមីត្រ្រូអូគូនីវស្ថាបនិក ចន្ធី , បាននិយាយថា:
វិធីល្អបំផុតដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មខ្នាតតូចដោយចំណាយថវិកាតិចគឺត្រូវចាប់ផ្តើមពីបញ្ហារបស់អ្នកផ្សេងហើយដោះស្រាយវាជាជាងគិតអ្វីថ្មី។ វិធីនោះអ្នកមានទស្សនិកជនគោលដៅរបស់អ្នករួចហើយនៅចំពោះមុខអ្នកហើយអាចធ្វើឱ្យការលក់លើកដំបូងរបស់អ្នកភ្លាមៗជំនួសឱ្យការចំណាយប្រាក់លើទីផ្សារ។
ដូច្នេះសូមយកខ្មៅដៃនិងក្រដាសហើយសរសេរជំនាញរបស់អ្នកបទពិសោធន៍របស់អ្នកអ្វីដែលអ្នកពិតជាចង់ធ្វើការជាមួយហើយអតិថិជនល្អបំផុតរបស់អ្នកជានរណា។ ប្រើចំណុចនេះជាចំណុចចាប់ផ្តើមដើម្បីស្វែងយល់ថាតើអ្នកចង់ធ្វើអាជីវកម្មអ្វី។
2. ឥឡូវនេះនិយាយជាមួយអតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នក
ម៉ារីកសិករ, ស្ថាបនិកនៃ អាហារខ្នាតតូច , បាននិយាយថា:
និយាយ, និយាយ, និយាយជាមួយអតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នក។ កុំចំណាយប្រាក់មួយកាក់មុនពេលធ្វើកិច្ចការនេះ។
ការសន្ទនានាំឱ្យមានការប្រែចិត្តជឿ។ ពួកគេអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចូលទៅក្នុងគំនិតរបស់អតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នកស្វែងយល់ពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងជួបប្រទះនិងរៀបចំដំណោះស្រាយតាមតម្រូវការរបស់ពួកគេ។
ជាញឹកញាប់ក្នុងនាមជាម្ចាស់អាជីវកម្មយើងគិតថាយើងស្គាល់ទីផ្សារគោលដៅរបស់យើង។ យើងជឿជាក់ថាយើងដឹងពីអ្វីដែលពួកគេចង់បានកន្លែងដែលពួកគេប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសារណាដែលនាំឱ្យពួកគេទិញផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកហើយយើងមិនអាចមានអ្វីខុសទៀតទេ។
ខ្ញុំបានជួបសហគ្រិននិងម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើនដែលបានវិនិយោគប្រាក់រាប់ពាន់ដុល្លារដើម្បីធ្វើអាជីវកម្មរបស់ពួកគេដោយគ្រាន់តែរកឃើញថាប្រាំមួយខែក្រោយមកអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺខុស។ ឈ្មោះក្រុមហ៊ុនការផ្តល់ជូនតម្លៃរបស់ពួកគេប្រាក់និងពេលវេលាទាំងអស់ខ្ជះខ្ជាយដោយសារតែពួកគេមិនបានធ្វើការងារផ្ទះរបស់ពួកគេ។
តាមរយៈការនិយាយជាមួយមនុស្សអ្នកបង្កើតទំនាក់ទំនងនិងទទួលបានមតិកែលម្អដ៏មានតម្លៃ។ ស្តាប់អ្វីដែលពួកគេកំពុងនិយាយនិងរបៀបដែលពួកគេកំពុងនិយាយ។ ពួកគេរុំយុទ្ធសាស្ត្រមាតិការបស់ពួកគេជាអំណោយ។ អ្នកដឹងពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងស្វែងរកនៅលើហ្គូហ្គលដូច្នេះអ្នកអាចបង្កើតវីដេអូឬអត្ថបទដែលនិយាយដោយផ្ទាល់ជាមួយពួកគេ។
ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារនៅនឹងកន្លែងនឹងបង្ហាញអ្នកផងដែរ៖
- តើអ្នកចូលចិត្តដោះស្រាយជាមួយអ្នកណា។
- តើពួកគេមានមូលដ្ឋាននៅឯណា។
- តើទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកយ៉ាងម៉េចដែរ?
- តើចំណុចខ្សោយរបស់អ្នកគឺជាអ្វី?
- ប្រសិនបើពួកគេមានចំណង់ចង់បានអ្វីដែលអ្នកលក់។
- អ្វីដែលពួកគេសុខចិត្តចំណាយសម្រាប់វា។
ដូច្នេះអ្នកត្រូវស្វែងយល់៖
- អ្នកណាជាគូប្រជែងរបស់អ្នក។
- អ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើអ្នកអាចធ្វើបានល្អជាងនេះ។
- តើអ្នកនឹងធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នកខុសគ្នាយ៉ាងដូចម្តេច។
បទពិសោធន៍ដែលវាផ្តល់ជូនគឺជាភាពខុសគ្នាពិសេសរបស់អ្នក។ ទទួលបានវាត្រឹមត្រូវហើយមិនត្រឹមតែអ្នកនឹងឈ្នះអតិថិជនដំបូងរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែអ្នកក៏នឹងផ្តល់ជូនពួកគេនូវបទពិសោធន៍ដែលនឹងធ្វើឱ្យពួកគេត្រលប់មកវិញអស់មួយជីវិត។
3. ទាញយកប្រយោជន៍ពីទំនាក់ទំនង
បណ្តាញគឺជាឧបករណ៍សង្គ្រោះជីវិតសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូច។ ការបង្កើតរង្វង់មនុស្សដែលមានបទពិសោធន៍ចាប់ផ្តើមនិងរីកលូតលាស់អាជីវកម្មគឺមានសារៈសំខាន់ចំពោះភាពជោគជ័យរបស់វា។
ពួកគេអាចមានបីឬបួនជំហាននៅពីមុខអ្នកប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលអ្នកអាចរៀនពីនិងបំផុសគំនិត។ ពួកគេធ្លាប់ជាកន្លែងដែលអ្នកនៅហើយពួកគេដឹងពីអ្វីដែលត្រូវការដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មខ្នាតតូច។ បទពិសោធន៍របស់អ្នកនឹងមិនដូចគ្នាទេប៉ុន្តែវាជារឿងល្អ។
លោក Richard Michie នាយកប្រតិបត្តិនៃ អ្នកទីផ្សារសុទិដ្ឋិនិយម , បានចែករំលែករឿងរ៉ាវនៃការចាប់ផ្តើមរបស់គាត់៖
នៅពេលខ្ញុំចាប់ផ្តើមខ្ញុំបានអង្គុយនៅផ្ទះហើយព្យាយាមរៀនពីរបៀបបើកអាជីវកម្ម។ វាមិនដំណើរការទេដូច្នេះខ្ញុំបានចូលរួមជាមួយសហគ្រិន Spark ហើយបន្ទាប់មក NatWest Business Accelerator ។ នៅទីនេះខ្ញុំអាចចែករំលែកជ័យជំនះនិងគ្រោះមហន្តរាយរបស់ខ្ញុំជាមួយអ្នកផ្សេងទៀតដែលកំពុងជួបការលំបាកដូចគ្នា។ តាមរយៈការចែករំលែកនិងការស្តាប់ខ្ញុំកាន់តែមានភាពធន់ទ្រាំនឹងការឡើងចុះនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ លើសពីនេះខ្ញុំអាចបង្កើតបណ្តាញទំនាក់ទំនងដ៏មានតំលៃដែលជួយពង្រីកអាជីវកម្មយ៉ាងច្រើន។
អត្ថប្រយោជន៍នៃការប្រើប្រាស់បណ្តាញអាជីវកម្មរបស់អ្នករួមមាន៖
- ស្វែងរកអតិថិជនថ្មីដែលមានសក្តានុពលដើម្បីបន្ត។
- រៀបចំឡើងវិញនូវរបៀបគិតរបស់អ្នក។
- អភិវឌ្ confidence ទំនុកចិត្តរបស់អ្នកនិងបន្ធូរបន្ថយការភ័យខ្លាចរបស់អ្នក។
- ងាយស្រួលទទួលបានដំបូន្មាននិងជំនួយឥតគិតថ្លៃ។
- ជួយកំណត់គោលដៅនិងទទួលខុសត្រូវចំពោះខ្លួនឯង។
ចំណាយពេលបន្តិចដើម្បីរំកិលទំនាក់ទំនងទូរស័ព្ទនិងមូលដ្ឋានទិន្នន័យអ៊ីមែលរបស់អ្នក។ សរសេរថាអ្នកណាដែលអ្នកអាចទាក់ទង។ ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលអ្នកអាចចាប់យកដើម្បីពង្រីកបណ្តាញរបស់អ្នកនិងស្វែងរកឱកាសអាជីវកម្មថ្មីៗ។
4. ធ្វើបញ្ជីនៃអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីចាប់ផ្តើម
ឥឡូវអ្នកដឹងថាអ្នកពូកែអ្វីអ្នកចង់ធ្វើការជាមួយអ្នកណាចំណុចខ្សោយរបស់អ្នកនិងអ្វីដែលអ្នកចង់លក់អ្នកត្រូវបង្កើតបញ្ជី។
នេះគឺជាបញ្ជីត្រួតពិនិត្យនៃអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវធ្វើដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នក។ បាទ / ចាសអ្នកអាច google វាបាន។ ឬហើយនេះគឺជាគំនិតល្អប្រសើរអ្នកអាចទាក់ទងទៅបណ្តាញអាជីវកម្មរបស់អ្នកដើម្បីទទួលបានដំបូន្មានអំពីអ្វីដែលត្រូវបញ្ចូលក្នុងបញ្ជីនេះនិងអ្នកដែលត្រូវទាក់ទងដើម្បីជួយអ្នកសម្រេចកិច្ចការ។
ខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីមេធាវីគណនេយ្យករអ្នកច្នៃប្រឌិតអ្នកដាក់ឈ្មោះវា។ ពួកគេនឹងមានមនុស្សទាំងនេះនៅលើការហៅរហ័សហើយអ្នកដឹងថាពួកគេត្រូវបានផ្តល់អនុសាសន៍យ៉ាងខ្លាំង។
នៅពេលអ្នកបានបំពេញបញ្ជីរបស់អ្នកស៊ីម៉ូនផេនណែនាំថា
ចូលទៅក្នុងបញ្ជីរបស់អ្នកនូវអ្វីដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នកហើយមើលថាតើអ្នកអាចទទួលបានអ្វីដោយឥតគិតថ្លៃខ្ចីធ្វើពាណិជ្ជកម្មលក់អ្វីមួយជាសាច់ប្រាក់ឬលក់តម្លៃរបស់វាមុនពេលអ្នកបង្កើតវា។ វាពិតជាអាចទៅរួចក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយគ្មានប្រាក់ដោយធ្វើតាមគោលការណ៍ទាំងនេះ។
៥. កុំខ្ជះខ្ជាយជាមួយនឹងការចំណាយរបស់អ្នក
មិនថាអ្នកកំពុងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកជាអាជីវកម្មចំហៀងឬវិនិយោគការសន្សំជីវិតរបស់អ្នកដើម្បីបើកដំណើរការវាទេអ្នកត្រូវប្រយ័ត្នយ៉ាងខ្លាំងពីរបៀបដែលអ្នកចំណាយលុយរបស់អ្នក។
រក្សាវាឱ្យស្តើង
Santiago Navarro នាយកប្រតិបត្តិនិងជាសហស្ថាបនិកនៃស្រាGarçon Wines ផ្តល់ដំបូន្មានឱ្យរក្សាវាឱ្យនៅទំនេរនៅដំណាក់កាលដំបូងនៃការចាប់ផ្តើមដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
ចំណាយតិចបំផុតតាមដែលអាចធ្វើបានខិតខំធ្វើការនិងផ្តោតលើគោលដៅចម្បងនៃការអភិវឌ្ developing MVP ដែលមានគុណភាព (ផលិតផលដែលអាចដំណើរការបានអប្បបរមា) ដើម្បីនាំយកទៅទីផ្សារដើម្បីសាកល្បងឬលក់។
កុំយកប្រាក់ខែ
លោក Danny Scott នាយកប្រតិបត្តិនិងជាសហស្ថាបនិក CoinCorner ណែនាំថាមិនទទួលបានប្រាក់ខែទេ។
ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែដំបូងនៃអាជីវកម្មរបស់យើងស្ថាបនិកមិនបានទទួលយកប្រាក់ខែដើម្បីជួយផ្តល់ឱ្យអាជីវកម្មនូវឱកាសល្អបំផុតក្នុងការចាប់ផ្តើមនិងទទួលបានភាពទាក់ទាញ។
ប្រសិនបើអ្នកមិនត្រូវការប្រមូលប្រាក់ខែទេកុំធ្វើ។
ធ្វើការពីផ្ទះ
អ្នកមិនត្រូវការការិយាល័យអស្ចារ្យទេ។ Duncan Collins ស្ថាបនិកនៃ RunaGood.com , គាត់និយាយថា:
ធ្វើការពីផ្ទះ។ មិនមានថ្លៃពាណិជ្ជកម្មដែលត្រូវបង់គ្មានការជួលឬថ្លៃសេវាកម្មទេ។
លើសពីនេះអ្នកអាចកាត់បន្ថយភាគរយនៃការចំណាយរបស់អ្នកនៅពេលដែលរដូវពន្ធវិលជុំវិញ។
ផ្លាស់ប្តូរសេវាកម្មរបស់អ្នក
តើអ្នកមានជំនាញអ្វីបន្ថែមម៉ោងផលិតផលឬសេវាកម្មដែលអ្នកអាចធ្វើពាណិជ្ជកម្មបានទេ? ប្រហែលជាអ្នកជាអ្នកនិពន្ធចម្លងហើយត្រូវការអ្នករចនាដើម្បីបង្កើតឡូហ្គោនិងនាមប័ណ្ណរបស់អ្នក។
ធ្វើពាណិជ្ជកម្មជំនាញរបស់អ្នកសម្រាប់ជំនួយរបស់ពួកគេ។ អ្នកអាចផ្តល់ជូនដើម្បីពិនិត្យមាតិការបស់អ្នកឬណែនាំសេវាកម្មរបស់អ្នកដល់អតិថិជនណាដែលអ្នកទទួលបាន។
ប្រហែលជាអ្នកកំពុងបើកហាងកាហ្វេហើយត្រូវការជំនួយក្នុងការផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ។ អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរ cappuccinos ឥតគិតថ្លៃគ្មានដែនកំណត់សម្រាប់ជំនួយរបស់អ្នកក្នុងការទទួលនិងគ្រប់គ្រងបញ្ហានេះ។ ការផ្លាស់ប្តូរគឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីសម្រេចបានច្រើនដោយមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់មួយកាក់។
តើការចំណាយអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងដូចម្តេច? តើអ្នកអាចប្តូរសេវាកម្មជាមួយអ្នកណា? ត្រលប់ទៅបញ្ជីរបស់អ្នកហើយបន្ថែមព័ត៌មាននេះ។
6. គិតអំពីរបៀបដែលអ្នកចង់កំណត់ទីតាំងខ្លួនឯង
កុំខ្លាចក្នុងការទៅរកអតិថិជនលំដាប់ខ្ពស់។ នៅក្នុងអាជីវកម្មប្រាក់ចំណេញបានមកពីរបៀបដែលអ្នកធ្វើពាណិជ្ជកម្មនិងការកំណត់ទីតាំងកំណត់ថាអ្នករកបានប៉ុន្មាន។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទាក់ទាញអតិថិជនដែលមានគុណភាពខ្ពស់។
ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឧទាហរណ៍មួយដល់អ្នក៖
ប្រសិនបើអ្នកជាតន្រ្តីករអាជីពហើយដាក់ខ្លួនអ្នកថាជាអ្នកជិះរថភ្លើងក្រោមដីអតិថិជនរបស់អ្នកនឹងចាត់ទុកអ្នកជាមនុស្សបែបនោះហើយសងអ្នកតាមនោះ។ អ្នកនឹងធ្វើការច្រើនម៉ោងដើម្បីរកប្រាក់បានតិចតួច។
ផ្ទុយទៅវិញប្រសិនបើអ្នកដាក់ខ្លួនអ្នកជាអ្នកសំដែងការប្រគំតន្ត្រីអាជីពអ្នកនឹងទាក់ទាញអតិថិជនខុសពីគេហើយទទួលបានប្រាក់ខែទៅតាមនោះ។
ដាក់ខ្លួនអ្នកជាទំនិញហើយអ្នកនឹងប្រកួតប្រជែងលើតម្លៃជានិច្ច។
7. ផ្តោតថាមពលរបស់អ្នកជាយុទ្ធសាស្ត្រ
ខណៈដែលម្ចាស់អាជីវកម្មមានតួនាទីជាច្រើននៅចំណុចខ្លះអ្នកត្រូវមានភាពប្រាកដនិយមអំពីកន្លែងដែលអ្នកគួរវិនិយោគពេលវេលានិងថាមពលរបស់អ្នក។ នៅថ្ងៃដំបូងនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មវាជារឿងធម្មតាទេដែលធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯងធ្វើការងារឆ្កួត ៗ ហើយមិនដែលចាកចេញប៉ុន្តែនេះមិនផ្តល់ផលល្អដល់អ្នកឬអាជីវកម្មរបស់អ្នកឡើយ។
ការសិក្សាអំពីនិន្នាការអាជីវកម្មខ្នាតតូចបានរកឃើញថា ៧៨% នៃម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចរាយការណ៍ពីការអស់កម្លាំងក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំដំបូងនៃការបើកអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។[2]ហើយប្រសិនបើអ្នកអស់កម្លាំងតានតឹងនិងឈឺដើម្បីធ្វើការអ្នកនឹងមិនរកលុយបានទេ។
នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំតែងតែប្រាប់អតិថិជនរបស់ខ្ញុំឱ្យចេះធ្វើរឿងមួយមុននឹងបន្តទៅរឿងបន្ទាប់។ នោះអាចជាទីផ្សារពិសេសប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមឬម៉ូឌុលបីដំបូងនៃវគ្គសិក្សាតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់អ្នក។
ប៉ុន្តែនៅពេលអ្នកព្យាយាមធ្វើច្រើនពេកគ្មានអ្វីសម្រេចបានឡើយ។ សួរដានីម៉ាន់ស៊ីនីស្ថាបនិកនិងម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន Scribly.io ៖
វាមិនមែនទាល់តែខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំព្យាយាមប៉ុណ្ណានោះទេទើបខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំកំពុងរៀបចំខ្លួនឱ្យបរាជ័យ។ ជំនួសឱ្យការព្យាយាមធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងក្នុងពេលតែមួយឥឡូវនេះខ្ញុំផ្តោតលើរឿងមួយម្តង ៗ ហើយប្តេជ្ញាធ្វើឱ្យវាត្រឹមត្រូវ។ នោះមានន័យថាធ្វើការសម្រេចចិត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹងដូចជាការបញ្ឈប់យុទ្ធសាស្រ្តមាតិការបស់យើងទាំងអស់គ្នារហូតដល់អ្នកបានកំណត់សកម្មភាពអាទិភាពខ្ពស់ផ្សេងទៀតដូចជាការស្វែងរកនិងការបញ្ជូន (ដែលជាយុទ្ធសាស្ត្រមានប្រសិទ្ធភាពជាង) ។
ការដឹងពីកន្លែងដែលត្រូវផ្តោតថាមពលរបស់អ្នកគឺសំខាន់ណាស់។ សូរខ្លួនឯង,
តើអ្វីដែលសំខាន់ចំពោះជោគជ័យរបស់ខ្ញុំ? តើខ្ញុំគួរធ្វើអ្វីឥឡូវនេះដើម្បីធានាកំណើនក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែខាងមុខនេះ?
នៅពេលដែលអ្នកសម្រេចបានហើយសូមបន្តទៅគម្រោងបន្ទាប់។
៨ ។ យកអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកមិនចាំបាច់ធ្វើ
នេះនាំខ្ញុំទៅដល់ចំនុចចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំការស្វែងរកការងារក្រៅផ្លូវការណាមួយដែលអ្នកមានចំនេះដឹងមានកំរិតរឺនោះមិនមែនជាការប្រើប្រាស់ពេលវេលារបស់អ្នកអោយល្អទេ។
Melissa Sinclaire ស្ថាបនិកនៃ សម្រស់សក់ធំ , បាននិយាយថា:
ពេលខ្លះអ្នកអាចមានអារម្មណ៍ថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមិនអាចមានលទ្ធភាពទិញវាហើយនឹងធ្វើវាដោយខ្លួនឯងតែភាគច្រើនអ្នកមិនអាចមានលទ្ធភាពធ្វើបានទេ។
ប្រសិនបើអ្នកមិនមានតម្រុយអំពីគណនេយ្យទេអ្នកត្រូវប្រើធនធានខាងក្រៅ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងអ្វីអំពីការអភិវឌ្ន៍គេហទំព័រហ្គូហ្គលអេដវឺដការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មហ្វេសប៊ុកអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេមអេមអេមអេមអេមអេមអេមអេមអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេសអេមអេមអេមអេមអេមអេមអេមអេមអេស។
មានគេហទំព័រឯករាជ្យជាច្រើនរាប់មិនអស់ដែលអ្នកអាចរកឃើញអ្នកជំនាញដែលមានទេពកោសល្យស្ម័គ្រចិត្តទទួលយកតម្លៃថេរសម្រាប់លទ្ធផលថេរ។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
អាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុតខ្លះបានចាប់ផ្តើមជាអាជីវកម្មនៅផ្ទះតាមហាងកាហ្វេនិងសូម្បីតែនៅក្នុងបន្ទប់រៀននៅមហាវិទ្យាល័យ។
ពួកគេបានចាប់ផ្តើមជាមួយផលិតផលឬសេវាកម្មដែលល្អគ្រប់គ្រាន់។ ពួកគេបានចំណាយ ១០០ ដុល្លារលើគំរូគេហទំព័រឈ្មោះដែននិងទម្រង់ជាវ។
ពួកគេបានចូលរួមជាទៀងទាត់ជាមួយទីផ្សាររបស់ពួកគេដើម្បីស្វែងយល់ពីកន្លែងដែលអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអ្វីដែលដំណើរការនិងអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។
ពួកគេកំណត់គោលដៅ, សុំការអនុគ្រោះ, រស់នៅយ៉ាងតឹងរឹង, ខ្ចីឧបករណ៍, សេវាកម្មជួញដូរ, ផ្គត់ផ្គង់ខាងក្រៅនៅពេលចាំបាច់និងវិនិយោគប្រាក់ចំណេញឡើងវិញនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ នេះជារបៀបដែលអ្នកបង្កើតអាជីវកម្មខ្នាតតូចដោយមិនបាច់ចំណាយលុយ។
មាតិកា
- រក្សាការងារប្រចាំថ្ងៃ
- វិភាគទីផ្សារ
- បង្កើតគំនិតអាជីវកម្មដ៏អស្ចារ្យ
- រកមើលវិនិយោគិនដែលមានសក្តានុពល
- ប្រមូលមតិយោបល់ទីផ្សារ
- ពិចារណារកប្រាក់កម្ចីអាជីវកម្ម
- 1. ចាប់ផ្តើមជាមួយអ្នក
- 2. ឥឡូវនេះនិយាយជាមួយអតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នក
- 3. ទាញយកប្រយោជន៍ពីទំនាក់ទំនង
- 4. ធ្វើបញ្ជីនៃអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីចាប់ផ្តើម
- ៥. កុំខ្ជះខ្ជាយជាមួយនឹងការចំណាយរបស់អ្នក
- រក្សាវាឱ្យស្តើង
- កុំយកប្រាក់ខែ
- ធ្វើការពីផ្ទះ
- ផ្លាស់ប្តូរសេវាកម្មរបស់អ្នក
- 6. គិតអំពីរបៀបដែលអ្នកចង់កំណត់ទីតាំងខ្លួនឯង
- 7. ផ្តោតថាមពលរបស់អ្នកជាយុទ្ធសាស្ត្រ
- ៨ ។ យកអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកមិនចាំបាច់ធ្វើ
- សេចក្តីសន្និដ្ឋាន